存在超高辨识度的品牌DNA，是一个集团立足与生存的命根子和基本，但在全部奢侈品市场逐步“托拉斯化”的今天，任何两个作风迥异的品牌、任意两件格式相差甚远的，都有可能出自同一位设计师之手，或者来自统一个奢侈品巨头。
正如大陆漂移构成七洲四洋，赤壁之战培养魏蜀吴三国鼎峙，要想懂得奢靡品市场如今多少分天下的局势，就无奈躲避豪门背地的恩怨情仇。
LVMH全名LouisVuittonMoëtHennessy集团，是由顶级的时装与皮革制作商LouisVuitton和一流的酒制品出产商MoëtHennessy合并而成的大型奢侈品产销集团。
目前，该集团在销售额、市值、影响力等方面，都处于世界第一的地位。Moët的全称是Moët&Chandon(酩悦)，成立于1743年，当初是全球最受欢送的香槟酒品牌之一。
Hennessy(轩尼诗)则成立于1765年，是世界上销量首屈一指的干邑酒厂。有百余年历史的LouisVuitton()反而还显得比拟“年青”，它于1854年景破，现在已是高级生工业的头号企业。
LVMH的收购之路
“不给我香水？那就一起到我名下来吧。”从1987年LVMH集团CEO伯纳德?阿诺特(BernardArnault)把迪奥香水整合到名下起，这位LVMH的天子开端了其在奢侈品细分行业的大肆收购。
从法国的纪梵希、丝芙兰，到西班牙的Loewe、瑞士的豪雅表，到美国的DonnaKaran、MarcJacobs和BeneFit，再到意大利的Fendi以及EmilioPucci，通通被LVMH收入麾下 lv包包。依据征询公司Alacrastore的数据，从1987年至今，LVMH进行了62笔收购，此外还持股74家公司。
Givenchy被LVMH招抚
1988年，HubertdeGivenchy由于财政问题将自己的品牌转手给LVMH后，Arnault又故技重施，在看待年近古稀的白叟时，他也毫不手软。1995年，68岁的Givenchy宣布退休，正确地说，他是被排斥出局的。
彼时Givenchy已敲定好继续人，即追随了本人二十余载的左膀右臂DominiqueSirop,但Givenchy前脚刚走，Arnault后脚就找来当时还名不见经传且无执掌大牌教训的英国人JohnGalliano，此举也使得DominiqueSirop愤愤之下重整旗鼓，成立了自己的高等定制工作室。
非卖品ChristianDior
时装之于Arnault lv官方網，不外一门生意罢了，他是个百分百的资本家，而非什么妄谈空有的艺术家，但ChristianDior却对Arnault来说意思斐然，前者既是他的第一个战利品，又是他的非卖品。
Dior跟其余品牌同Arnault的关联，就如Andriod三剑客中Motorola与Goggle的关系一样：Dior才是亲生儿子，价值连城。不少人以为Dior附属LVMH旗下，但偏偏相反，它把持了后者42.36%的股份，是LVMH的二当家，同时，Arnault又持有Dior团体69.35%的股份，并领有81.32%的表决权，所以除了钱树子LouisVuitton之外 lv官方網台灣，Dior是Arnault倾泻血汗最多的一个古装品牌。
LVMH与
2010年10月23日，寰球最大的奢侈品集团LVMH发布已经收购爱马仕14.2%的股份，加上手头上的可换股衍生工具，总持股量达17.1%。
这个消息简直让所有人震惊――只管LVMH集团主席伯纳德?阿诺特（BernardArnault）对爱马仕的觊觎几乎已是路人皆知，他曾在从前两年屡次暗示有意收购爱马仕，但这个已经有着170多年历史的家族企业也多次表明态度，要保持家族产业的独立性。
更何况即使在经济危机中，爱马仕也是少数坚持了强劲事迹增加的奢侈品牌之一，让人看不到任何转手或出卖股权的理由。
而始终超然物外、寄情诗画的Hermès后人们终于意识到危机的来临，决议联袂高唱家族捍卫战。于是2011年1月，Hermès家族股东聚集超过50%的股份成立一间独立的控股公司并向法国证监会提出收购宽免申请，以期保持品牌独立性。
此新闻一出，LVMH集团缄默以对。却以更为强悍的举动给了对手致命一击，有传言Bernard将旗下两个最为有名的酒品牌Moet&Chandon(酩悦香槟)和Hennessy(轩尼诗)出让给英国Diageo(帝亚吉欧)集团，套现110亿欧元增持Hermès股份。
看此阵势，不惜头破血流务求一个输赢荣宠。都谓赤脚不怕穿鞋，这次LVMH舍命陪了正人；这出戏舞台早已搭好、弦乐更已奏鸣，只缺主角弹冠相庆。
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